Mes clients ont aussi des enjeux d’affaires qui nécessitent une approche d’affaires. Dans ce contexte, j’interviens à titre de :

1.       Gestionnaire de projet, en quelque sorte un rôle de chef d’orchestre : bien maîtriser l’ensemble du projet, coordonner les différentes disciplines, comprendre l’exploitation physique et les coûts afférents, rentabiliser les projets, produire de solides justifications agronomiques, négocier et faciliter.

2.       Mandataire du client, l’interface auprès de la CPTAQ, du MDDELCC et des municipalités : intermédiation, négociation, facilitation et représentation.

3.       Partenaire et collaborateur auprès d’intervenants de services professionnels auxquels j’ajoute de la valeur par la compréhension des montages financiers et légaux, par l’intégration des buts de chacun et par des conseils à la réussite des projets.

Mes clients de solutions d’affaires : carrières et sablières, municipalités, cabinet et firmes de services professionnels (droit, notariat, génie-conseil, génie forestier et biologie). 

Principaux mandats réalisés en solutions d'affaires :

-        Non-assujettissement (droits acquis) pour des carrières/sablières.

-        Remise en état de sites contaminés par déblai/remblai.

-        Optimisation des rendements par l’ajout de remblai ou par extraction de sable.

-        Morcellement de ferme pour l’intégration de la relève agricole.

Au-delà de la rigueur et de la compétence, mon approche se veut innovatrice, créative et personnalisée. C’est ce que mes clients disent d’Hugues Francoeur, agronome.